Femme leader: comment valoriser le leadership au féminin dans les entreprises

Definicion liderazgo femenino

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Il nous faut 60 ans pour parvenir à l’égalité des sexes dans la sphère professionnelle. 132 au niveau mondial. La diversité apporte une perspective élargie aux équipes, ce qui favorise de meilleures performances grâce à un environnement de travail inclusif.

Conscientes des difficultés actuelles à retenir les talents, les entreprises qui valorisent le leadership féminin conservent des avantages concurrentiels et sont mieux placées pour comprendre et répondre aux besoins d’un marché plus large et plus diversifié.

Définition du leadership féminin

Leadership des femmes : Définition

Il n’existe pas de leadership féminin. Je suis conscient de l’impact que mes paroles peuvent avoir sur vous. Les études neuroscientifiques montrent qu’il n’y a pas de différences biologiques entre le cerveau masculin et le cerveau féminin qui pourraient justifier des styles de management différents.

Nous avons l’habitude d’associer la douceur aux cadres féminins et l’expression moins émotionnelle aux cadres masculins, mais cela répond à des rôles de genre séculaires dans la société.

Les comportements des femmes dirigeantes sont donc biaisés par des caractéristiques liées à leur intégration et aux perturbations qu’elle a entraînées dans les relations professionnelles.

caractéristiques du leadership féminin

Caractéristiques du leadership féminin

Plutôt que de parler de leadership féminin, je préfère parler de leadership intégrant la dimension de genre. Après plus de 20 ans d’expérience de travail avec des équipes équitables, j’ai observé que cela favorisait l’intelligence émotionnelle. Les entreprises sont ainsi en mesure de surmonter plus rapidement les obstacles qui les empêchent de progresser. Selon plus de 50 équipes que j’ai accompagnées, les défis de communication, d’empathie et même d’interprétation de la réalité (90% des problèmes) sont gérés plus rapidement lorsque les équipes sont diversifiées.

Les entreprises qui suivent un plan de transformation observent des niveaux élevés d’efficacité dans les départements où les femmes sont fortement représentées :

  1. La communication est plus efficace : les femmes ont tendance à privilégier une communication ouverte, collaborative et transparente. L’échange d’idées permet de s’exprimer, ce qui favorise toujours la créativité, l’innovation et le développement des compétences.
  2. Gestion des risques : les femmes cadres recherchent souvent un équilibre entre prudence et analyse approfondie, ce qui les amène à prendre des décisions plus réfléchies à long terme.
  3. Leadership transformationnel : inspirer, motiver et encourager les membres de votre équipe à atteindre leur plein potentiel sont des caractéristiques que l’on retrouve souvent dans les styles de leadership féminins.

Avantages du leadership féminin

Les équipes dirigées par des femmes présentent trois avantages principaux :

  1. Ils favorisent la confiance en soi et dans les autres, ainsi que la collaboration, ce qui conduit à l’épanouissement personnel et à l’amélioration des performances globales de l’équipe.
  2. La résolution des conflits : L’approche plus collaborative des femmes en matière de résolution des conflits permet de trouver des solutions mutuellement bénéfiques et met l’accent sur la recherche de compromis et de consensus, ce qui contribue à maintenir des relations positives et harmonieuses au sein de l’équipe.
  3. Vue d’ensemble pertinente : les femmes apportent souvent des perspectives uniques en raison de leur expérience, de leur éducation et de leur style de communication. Cela permet de prendre des décisions plus équilibrées et plus complètes en tenant compte d’un large éventail d’opinions.

avantages du leadership féminin

Importance du leadership des femmes

La promotion du leadership des femmes conduit à une représentation plus égale des femmes aux postes de direction et de pouvoir. Cela favorise la diversité, l’égalité des chances et l’inclusion au sein de l’organisation, ce qui est bénéfique pour la société dans son ensemble. L’étude réalisée par le Forum économique mondial en 2022 montre que les pays les plus proches de l’égalité sont les pays nordiques, avec l’Islande en tête, suivie de la Finlande en deuxième position et de la Norvège en troisième position. L’Afghanistan est en dernière position avec seulement 43,5 points sur 100. La France se classe 15e avec 79,1 points. Cette étude mesure quatre piliers, à savoir la participation et les opportunités économiques, la réussite scolaire, la santé et la survie, et le pouvoir politique.

parité hommes-femmes

Les clés du leadership féminin

La flexibilité et la confiance sont les clés de la rétention des femmes cadres.

Flexibilité en termes de garde d’enfants et d’horaires permettant de s’adapter à leurs besoins. Les pays nordiques organisent les heures de travail en fonction des horaires des jardins d’enfants et des écoles. Ainsi, la journée de travail commence une demi-heure après l’ouverture des jardins d’enfants et se termine une demi-heure avant la fermeture des jardins d’enfants.

Il ne faut pas oublier les aides à la garde d’enfants, qu’il s’agisse d’aides financières ou de structures d’accueil sur le lieu de travail. Une femme est 4,5 fois plus souvent absente du travail que ses collègues masculins lorsqu’un enfant est malade.

La confiance est également essentielle et dépend dans une large mesure de la « normalisation de la situation ».

importance du leadership des femmes

Comment promouvoir le leadership des femmes

Les femmes portent encore sur leurs épaules des générations et des générations de responsabilités ménagères et de soins aux enfants. Leurs modèles, les mères et les grands-mères, n’ont probablement pas eu à gérer deux agendas en même temps comme elles le font. La culpabilisation est encore une réalité pour les femmes qui ont une famille et un poste de responsabilité à gérer. C’est l’un des symptômes du syndrome de l’imposteur.

Les entreprises qui œuvrent pour le leadership des femmes savent comment faire la différence. Tant que la performance est une obligation de résultat, quelle que soit la manière dont elle est atteinte, et qu’elle mérite souplesse et adaptation au contexte, c’est-à-dire confiance et autonomie des femmes dans la gestion de leur temps.

Le coaching ontologique et le coaching professionnel sont également des outils bien connus pour accompagner les dirigeants qui souhaitent développer un leadership plus inclusif. L’identification des préjugés comportementaux nous permet de réagir de manière proactive aux défis posés par la rétention des talents féminins.

Les grandes entreprises ont intégré le responsable de la diversité et de l’inclusion dans leurs équipes avec pour mission de surveiller les préjugés existants. Cette personne joue un rôle clé dans le processus d’identification des talents et d’accélération des plans de carrière, de job dating et autres. Je recommande vivement cet investissement dans les secteurs STEM (science, technologie, ingénierie, mathématiques).

Master class Simundia Leadership féminin

Voici une vidéo de la master class sur le leadership féminin que j’ai donnée à plus de 150 responsables RH d’entreprises françaises sponsorisées par Simundia.

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