En el mundo empresarial, especialmente en pequeños negocios liderados por jóvenes emprendedores, la figura del líder es crucial para el éxito de todo el equipo. Sin embargo, muchas veces, estos líderes pueden sentirse inseguros, sobre todo cuando se trata de comunicar eficazmente y de gestionar a su equipo manteniendo altos niveles de motivación. En estructuras empresariales pequeñas, cada trabajador cuenta y su bienestar, así como su productividad son claves para el éxito de tu negocio.
¿Quieres Aprender a ser un Líder de Primera? Primera Sesión Gratis
El Reto del Reconocimiento y la Inseguridad
A pesar de ser jóvenes empresarios valientes y capaces, son habituales las situaciones en las que se sienten inseguros al tener que lidiar con ciertas situaciones en su equipo.
A ello se unen los valores fundamentales que muchos jóvenes emprendedores persiguen como para hacerse un hueco en el entramado empresarial. Es habitual en los jóvenes emprendedores la necesidad de reconocimiento, de demostrar o demostrarse su valía. El emprendedor suele buscar el éxito y la aprobación externa como una forma de confirmar su propio valor.
Se trata de profesionales, aunque sabía que estaba haciendo un buen trabajo, a menudo se sienten subestimados, especialmente cuando no recibía comentarios positivos sobre su liderazgo.
Suelen ser personas que, desde la infancia, se sintieron valorados más por lo que lograban que por quienes eran en realidad. Y ese patrón los lleva a desarrollar un fuerte deseo de destacar y ser admirados, de ser los mejores de la clase, del equipo o del trabajo, lo que se convierte en una fuerza motriz en su vida adulta. Son los grandes profesionales, lideres, emprendedores, políticos, etc. en las sociedades del primer mundo. En Estados Unidos, es el patrón de personalidad más frecuente.
La inseguridad aflora cuando el reconocimiento necesario para sentir su valía no llega del exterior o de aquellos que son referentes para estas personas.

Transformando la Inseguridad en Seguridad
Como hemos dicho, la inseguridad de los emprendedores que buscan el reconocimiento es común en líderes que, a pesar de su dedicación, no reciben el feedback necesario para reforzar su confianza.
Una vía para transformar la inseguridad en seguridad es cambiar el enfoque y mirar la realidad desde otra perspectiva. Es decir, en vez de buscar validación externa, es crucial que los líderes reconozcan su propio valor y habilidades.
Por ejemplo, es común que, fruto de su esfuerzo constante, los jóvenes emprendedores desarrollen en sentido del humor (como mecanismo de uso de la empatía para conectar emocionalmente con los demás) y la intuición de manera excelente.
Apoyarse en estos (u otros) “superpoderes” permite cambiar la perspectiva, ganando seguridad por lo que soy y no por lo que hago. Ganando confianza por lo que me reconozco como fortaleza y no por lo que me dicen los demás.
Cómo Usar los Recursos Propios para Pasar de la Inseguridad a la Seguridad: El poder de la Intuición
Como acabamos de comentar, la transición de la inseguridad a la seguridad como líder joven emprendedor requiere un enfoque en el aprovechamiento de los recursos internos.
El viaje de anteponer y reconocer las fortalezas propias, y “soltar” las que vienen del exterior es apasionante y lleno de sorpresas.
Y es ahí donde el recurso de la intuición, altamente desarrollado en estos perfiles, será clave para reforzar la seguridad en su liderazgo.
Habitualmente, estos jóvenes emprendedores han entendido mejor que su entorno la importancia para su negocio de conectar con sus clientes y gestionar a su equipo de forma eficaz y motivadora. Estos recursos, cuando son valorados y utilizados conscientemente, pueden convertirse en la base de una autoconfianza sólida.
Por ejemplo, una forma efectiva de hacerlo es establecer un diálogo interno positivo. En lugar de enfocarse en lo que podría salir mal, es fundamental recordar y reforzar los éxitos pasados y las capacidades innatas que han llevado al negocio hasta donde está. Hacerse la pregunta: ¿qué es lo peor que puede pasar? suele elevar los niveles de seguridad y confianza en estos jóvenes emprendedores.
¿Quieres Aprender a ser un Líder de Primera? Primera Sesión Gratis

Reconociendo el Valor Propio
Darse cuenta de que se poseen las habilidades necesarias para ser un líder efectivo es fundamental para convertirse en un emprendedor seguro enfocado en hacer crecer su negocio desde sus propios valores fundamentales.
Aquí hemos hablado de la intuición, de la excelencia en el trato al cliente, el humor, la capacidad de esfuerzo, pero hay otros muchos, como el pensamiento analítico, la visión estratégica, la inteligencia emocional, las habilidades relacionales, la capacidad de convicción.
El verdadero desafío está en reconocerse estas habilidades y apartar la opinión de la mirada exterior.

